全球第三大千亿体育用品集团诞生门店突破12万家一年净利161亿在2024年，随着“体育大年”的热度持续升温，各大体育用品公司交出了令人瞩目的“成绩单”，展现出强劲的市场表现。361°的营收首次突破百亿大关，达到了100.7亿元，同比增长19.6%。特步集团的收入则达到了135亿元，同比增长6.5%，其中主品牌特步的营收为123.27亿元，依旧保持增长势头。
然而，最为引人注目的当属安踏集团，其总营收首次突破千亿，达到1085.8亿元，成为全球第三家年营收超过千亿元人民币的体育用品集团，仅次于耐克和阿迪达斯。安踏体育单独的营收为708.26亿元，同比增长13.6%，再创历史新高，其在中国运动鞋服市场的份额已提升至23%，连续三年稳居市场第一。净利润更是同比大幅增长52.6%，达到了155.96亿元。
与此同时，安踏旗下的亚玛芬体育（AMERSPORTS）也迎来了亮眼成绩，成功在2024年2月于美国上市，市值突破140亿美元。全年营收增长17.8%，达到了51.83亿美元（约合人民币377.5亿元），净利润同比飙升135%，达到了7300万美元（约合人民币5.3亿元）。其中，户外功能性服装部门（包括始祖鸟和壁克峰品牌）营收增长36%，达到21.94亿美元，而山地户外服饰及装备部门（包括萨洛蒙、阿托米克等）营收增长10%，达到了18.36亿美元。
与之对比，2024年阿迪达斯全球营收为236.83亿欧元（约合人民币1857亿元），同比增长12%；净利润为7.64亿欧元，成功实现扭亏为盈。作为阿迪达斯最重要的战略市场之一，大中华区实现了连续七个季度的“有质量的增长”，全年营收同比增长10.3%，达到了34.59亿欧元。
然而，耐克在2025财年前三财季的表现则不尽如人意，总营收同比下降9.14%，降至352.12亿美元，净利润下降28.38%，降至30.08亿美元。特别是在大中华区，营收连续三个财季下滑，分别下跌4%、8%和15%。
福建省晋江市的陈埭镇，年产运动鞋超过10亿双，成品鞋年产值超过500亿元，全球每五双运动鞋中就有一双源自于此。这里汇聚了安踏、特步、361°、鸿星尔克、中乔体育、七匹狼、利郎等多个知名企业。
安踏集团的创始人丁世忠，1991年与父亲丁和木、哥哥丁世家在家乡创立了安踏，取名“安踏”，寓意着“安心创业，踏实做人”。通过代理分销模式及品牌专卖店的建设，安踏逐步走上品牌化发展之路。1990年代末，安踏通过80万元邀请乒乓球世界冠军孔令辉担任代言人，并投入300万元在央视投放广告，开创了“体育明星电视广告”的营销模式。
安踏在香港成功上市后，迅速谋求国际化发展，提出了“做世界的安踏”的战略目标。一方面，安踏成为中国奥委会的合作伙伴，为其品牌提供了在国际舞台上的曝光机会；另一方面，通过收购斐乐（FILA）在中国内地、香港和澳门的商标使用权及业务经营权，收购英国户外品牌斯潘迪（Sprandi）、日本滑雪户外品牌迪桑特（DESCENTE）、韩国户外品牌可隆（KOLONSPORT）等，实现了品牌在多个运动场景（如专业运动、时尚运动、户外运动）的全面覆盖。
2012年，安踏的营收超越李宁，成为国内运动品牌的领军者；2015年，安踏的年营收突破百亿；2022年，安踏首次超越耐克中国，登顶中国运动鞋服市场。2023年，安踏成立东南亚国际事业部，已经在新加坡、马来西亚、越南、泰国、文莱、尼泊尔等多个国家和地区进行了市场布局。2024年，安踏借助欧文一代签名鞋ANTAKAI1的首发等契机IM体育官方app，进驻全球最大的运动用品零售渠道FootLocker以及DSG等110家欧美主流零售商渠道。
截至2024年，安踏品牌收入达到335亿元，同比增长11%；斐乐品牌收入为266亿元，增长6%。以迪桑特、可隆体育为代表的“其他品牌”收入首次突破百亿，达到了107亿元，同比增长54%。亚玛芬体育在大中华区的营收增长了53.7%，达到了12.98亿美元，占公司总营收的四分之一。
到2024年底，安踏体育门店数量已达到12402家，同比增加了248家。安踏、安踏儿童、斐乐（包括FILAKIDS和FILAFUSION）、迪桑特、可隆品牌分别拥有7135家、2784家、2060家、226家和191家门店。超10000家门店采用了DTC（直面消费者）模式，占比超过80%，其中6000多家为直营店。
尽管如此，安踏依然无法“躺平”，虽然其海外布局步伐加快，但截至去年年底，在中国以外的门店数量仍然较少，仅有243家（其中安踏216家，斐乐23家，迪桑特4家）。今年，安踏计划在美国开设门店，目标城市包括洛杉矶、达拉斯和纽约等。能否进一步拓展海外市场，仍然是未来需要观察的问题。
在这片充满竞争的市场中，安踏凭借其卓越的战略眼光和执行力，正在向全球体育用品行业的顶端迈进。返回搜狐，查看更多